Hoe moet je als maakbedrijf een digitale transformatie doorlopen? Volgens managing director Anoek Schellings door het proces op te knippen in kleine stukjes. Tijdens het Cadmes Event 2024 gisteren in De Fabrique in Utrecht wordt PLM voor MKB geserveerd als een gerecht. “Hoe eet je een olifant? Stukje voor stukje”.
Tijdens het Cadmes Event 2024 was het thema ‘koken’. Vandaar dat managing director Anoek Schellings en technisch directeur Bas Koomen het publiek vanaf een soort van keukentafel op het podium toesprak voor ‘een dag vol culinaire inspiratie en digitale innovaties’.
Schellings: “Je ziet als een van de belangrijkste trend dat er een groot tekort is aan mensen. En als die mensen er wel zijn, dan hebben die vaak nog te weinig kennis. Daaraan gekoppeld is er een duurzaamheidsvraagstuk. Dat is niet alleen duurzaamheid voor de omgeving, maar ook duurzaamheid bij het omgaan met je mensen. Dat is industrie 5.0.”
Industrie 5.0 is een concept dat verder bouwt op Industrie 4.0, maar met een sterkere nadruk op de samenwerking tussen mens en machine. Terwijl Industrie 4.0 vooral draait om de digitalisering, automatisering en het gebruik van slimme technologieën zoals AI, robotica, IoT (Internet of Things) en big data, richt Industrie 5.0 zich op het creëren van een meer mensgerichte aanpak in de industrie.
Koomen: “Dat is de kern van wat we doen. Een paar jaar geleden hebben we gekeken naar onze rol in de maakindustrie. Vroeger stond het leveren van software centraal. Nu gaat het er om dat de software het juiste doet bij de gebruikers.”
Schellings: “Het is een andere manier van kijken. Voorheen had je engineering en data en de processen daaromheen. PLM-vraagstukken zijn echter breder. Product Lifecycle Management kan je helpen om optimaal samen te werken met je collega’s, klanten en leveranciers. PLM helpt om alle informatie over je product te beheren, van het eerste idee tot het einde van de levenscyclus.”
Knippen
Het Cadmes Event 2024 vond ten opzichte van vorig jaar plaats in een kleinere setting Bewust, volgens Schellings. Dit jaar is meer ingezet op een differentiatie van het informatie-aanbod en vandaag kwamen vooral beslissers en beinvloeders over Product Lifecycle Management (PLM) van maakbedrijven aan bod. “Het allerbelangrijkste onderwerp in de directiekamer is de digitale transformatie. Dat zijn grote projecten. Hoe pak je dat aan? Dan maak ik de vergelijking met de vraag hoe je een olifant eet. Het antwoord? Stukje voor stukje. De manier om je digitale transformatie te maken is door het geheel op te knippen in kleine stukken.”
Het product PLM voor MKB van Cadmes biedt een gestandaardiseerde, op ervaring gebaseerde configuratie. De gebruiker kiest zelf de essentiële bouwblokken, wat zorgt voor een gestroomlijnd en voorspelbaar implementatieproces. De processen van bedrijven in de maakindustrie bevatten namelijk vaak dezelfde referentieprocessen. Daarnaast biedt de implementatie methodiek van Cadmes, enablement as a service juist de mogelijkheid de olifant in stukjes op te knippen doordat er gebruik wordt gemaakt van verschillende implementatie cycli.
Voortman voegt vier nieuwe lasersnijmachines toe aan hun portfolio. Het gaat om een verzellaser voor grote platen en drie modellen …
Materialise, wereldwijde speler op het gebied van additive manufacturing (AM) software en diensten, heeft een Aerospace Competence Center geopend in …
Dankzij de felle concurrentiestrijd om AI kan de chipmarkt dit jaar aantrekken. Dat denkt Albert Jan Swart, sectoreconoom Industrie & …
Investeerder Gimv heeft een participatie genomen in RoboJob. De oprichtersfamilie De Roovere blijft de andere deelnemer in het bedrijf. RoboJob …