MCM bij 25-jarig bestaan: “Meer winst uit ketensynergie”

Toeleverancier MCM (Machine Constructies Marknesse) vierde afgelopen vrijdag 21 oktober haar 25 jarig bestaan op de thuisbasis in Marknesse. Algemeen directeur Cor van Vilsteren pleitte bij deze gelegenheid voor een verdere verbetering van de samenwerking van alle betrokken partijen bij het productieproces. ”Van eindgebruiker tot en met de materiaalleverancier.”

Van Vilsteren begon zijn bedrijf 25 jaar geleden met het produceren van kwalitatief hoogwaardige metalen halffabricaten en groeide in die periode uit tot een klantgerichte partner in metaal, met 45 vaste medewerkers en een omzet van 7 miljoen. Van Vilsteren die, inmiddels samen met technisch directeur Mark Hilderink de directie over MCM voert, ziet de combinatie van plaatbewerking, verspaning en constructie als een ‘unic selling point’, waarmee het bedrijf een compleet pakket aan kan pakken en daarmee de klant ontzorgt. Daarmee bedient het bedrijf machineproducenten zowel in de agrarische en medische markt, als procesindustrie, maritieme markt, lucht- en ruimtevaart en bouw.

Samenwerking levert voor alle partijen winst op
MCM streeft naar een lange termijn relatie met haar opdrachtgevers. “Daarvoor moet de klant kunnen vertrouwen op zijn toeleverancier. Productkwaliteit en prijs moeten niet alleen goed zijn, ook de leverbetrouwbaarheid moet hoog zijn. Om dat verder te verbeteren zal iedere speler in de keten zich op zijn eigen niveau open moeten stellen voor intensievere samenwerking. Zo zou de grondstofleverancier voldoende materiaal op voorraad kunnen leggen op basis van de forecast van de klant. Op die manier voorkom je lange levertijden omdat het basismateriaal niet op voorraad is. Dat vraagt in de visie van Van Vilsteren om meer transparantie van alle betrokkenen, alleen is nog niet iedereen daar aan toe.”

Samen in nieuwe onderneming stappen

“Om de dienstverlening naar onze klanten uit te breiden met moderne technologieën gaan we ook nieuwe samenwerkingsverbanden aan. Samen met onze medewerker Simon van den Hengel, zijn we TCM bv gestart; een nieuw bedrijf in een nieuw pand waar we gaan buislasersnijden. TCM gaat daar volgend jaar, zowel voor ons als voor derden, buis- en kokerprofielen snijden. Een uitstekende toevoeging voor MCM, en zeker ook voor bedrijven in de regio.”

Technisch innoveren

“Op ons niveau moeten we er ook alles aan doen om te zorgen dat levertijd, kwaliteit en prijs zo goed mogelijk zijn. We werken met ‘up to date’ productietechnologie, waar mogelijk geautomatiseerd, zodat we zo efficiënt mogelijk kunnen werken. Maar met snellere machines ben je er nog niet, ook de doorlooptijd moet zo kort mogelijk. Dat doen we ondermeer door tussenopslag te voorkomen. Werkstukken liggen dan stil, en dat kost niet alleen ruimte, maar gaat ook ten koste van de doorlooptijd. We streven waar mogelijk naar een ‘one piece flow’ situatie,” legt technisch directeur Mark Hilderink uit.

Sociaal innoveren

Cor van Vilsteren vertelt: “In de organisatie hebben we zoveel mogelijk lagen geëlimineerd. We werken met zelfstandige, zelfsturende teams zonder productieleider. We zien dat wanneer je mensen meer eigen verantwoordelijkheid geeft, ze ook beter communiceren, de planning beter verloopt, je als bedrijf sneller kunt acteren en uiteindelijk ook meer output genereert. Ook hangt op iedere afdeling een bord waarop medewerkers ideeën kunnen aangeven voor verbetering. Het mooie is dat 90% van die punten binnen de afdeling zelf wordt opgelost, waarbij iedere afdeling de vrijheid heeft kosten te maken tot een bepaald bedrag.”

Verder groeien

MCM wil samen met de spelers in de keten verder groeien. “Dat kan alleen wanneer je open staat voor intensievere samenwerking en transparantie. De klant moet natuurlijk niet aan de keten vastzitten. Een tweede toeleverancier voor hetzelfde product zie je daarom steeds meer. Dat houdt alle partijen scherp. Zelf verwachten we, met onze visie op samenwerken en de groei die we in de afgelopen 5 jaar hebben gerealiseerd, verder uit te kunnen bouwen”, besluit Cor van Vilsteren.